根據財政部印發的《企業內部控制基本規范》，結合公司的預算管理模式進行預算分解管理，以預算編制為基礎，預算過程控制為重點，預算考核為手段，所有費用和計劃進行全年分解管理，實現錄入、修改、查詢以及預算調整的流程管理。 立項管理能夠實現設備大修項目管理、技術改造管理、科技項目管理、信息化項目管理和其他工程項目管理等，通過對項目各管理元素的管理，達到實時進度跟蹤、分析、控制，項目成本、項目質量的收集、分析和控制，實現宏觀控制和管理，針對各個類型的項目自動生成模板。 全年綜合計劃管理，包括技改項目、科技項目、信息化項目跟蹤管理模塊，與預算系統和立項系統進行有機的結合，反映全年計劃指標的完成情況以及進度管理情況。 實現燃料（燃煤、燃油）進、耗、存、量、質、價資產信息化管理和財務稽查，提供基礎數據錄入功能，同時可與其他燃料相關第三方系統通過接口獲取必要數據。 系統自動生成月度水費成本計提單，計劃部根據與水利部門共同簽字確認的水表計數確認單，輸入耗水量，自動生成月度水費成本計提單（量、價、稅等信息）。 建立電廠資產樹，建立設備類別信息。包含：基礎信息、類別、二維碼、單據編號、料單屬性、項目維護、位置信息、期初、結存設置等內容。獨立對實物資產進行編碼規則管理，提供資產編碼的二維碼修改、增加、報廢等功能接口。 實現人員薪酬的自動生成，自動進行綜合業績及預算考評，生成工資、績效發放表。電廠所有人員可根據自己不同的權限對工資進行查詢，例如一般員工只可查詢自己的工資，相關薪資管理人員可查看管理范圍內所有人員的工資。 可實現委托運行費項目臺賬管理。通過錄入合同信息，自動生成委托運行費臺賬。主要功能包括對電廠委托運行費臺帳的相關信息進行展示、查詢、檢索，內容包括合同相關各種信息。 支持借款臺賬管理，錄入合同信息，自動生成外部融資、對外委托貸款臺賬。包括金融機構信息、借款主體信息、借款信息、合同信息、其他附件，包括審批單等。 通根據各項業務預定指標，設置正負偏差閾值，實時采集各項事務執行數據、進度，執行情況跟蹤及定期消息推送、偏差反饋。對成本實現規范化、標準化、數字化管控基礎上，重點監控管理中易出問題的環節，實時分析這些環節產生的數據。

采用簡潔實用的魚骨圖方式，將影響成本管理的十大費用類型直觀地展示出來，并進行深入地分析，詳細列出每一項費用影響因素，與歷年的數據指標進行對比，通過橫向分析與縱向比較，發現成本管理中存在的不利因素，實現企業費用成本管控的最優化。 系統首頁通過數據挖掘，對資產總額、負債總額、權益總額、主要成本構成、實時負荷、安全運行天數、經營考核指標、利潤支出收入、生產考核指標、督辦任務完成情況等各項指標數據進行統計分析、可視化展示。 在實際執行過程中，通過與財務系統、生產系統進行對接，實際發生的成本費用，實際的生產經營數據，與計劃目標形成目標值差值。針對這些偏差通過預警，將預警信息推送給相關責任人，通過任務督辦的形式生成任務督辦單，指定相關責任人來確保成本管控工作高效的執行。