水電站的根基是什么？是班組，班組雖小，卻是最基層的生產經營活動組織，是水電站各項業務的最前端，也是各項工作的落腳點。班組建設和管理的水平，直接影響到水電站的長遠發展成效，是推動水電站高質量發展的關鍵所在。然而長期以來，水電站班組管理卻躲不開這些痛點。 水電站班組管理痛點 ?有制度，有措施，但執行力度不夠，管理工作不到位。員工安全自我防護意識不強，習慣性違章行為時有發生。 ?事前控制的能力較差或不到位，實施一項任務前，所分析的危險點和采取的安全防范措施不具體，缺乏針對性。 ?班組完成安全目標的實施細則不規范、不詳細、不具體，或操作性不強，各崗位安全責任制落實不到位。 ?安全性評價工作時斷時續，未日常化、經常化。 ?班前會、班后會不規范，記錄不詳細，甚至有時沒有做記錄。 ?安全活動質量不高，有時只是簡單地宣讀事故快報或有關安全文件，未做深入討論，有走過場的現象。 為有序推動示范班組建設，提升班組建設規范化、標準化水平，依據國家電投集團關于班組建設指導意見、示范班組建設方案和重慶公司示范班組建設實施方案有關要求，國家電投集團重慶獅子灘發電有限公司結合班組建設實際，與賽摩博晟攜手，建設了一套班組管理信息系統。 獅子灘水電站位于重慶市長壽區長壽湖鎮。建在新中國第一條梯級開發的河流：龍溪河，是我國第一個五年計劃重點建設項目。電站興建于1954年，建成于1957年。第一臺機組于1956年10月1日并網發電，電站原裝有4臺單機容量為12MW的水輪發電機組，設計年均發電量為2.06億kW.h。

實現對電廠人員信息檔案的電子化管理，人員基本信息、證件信息、教育培訓信息、違章信息一目了然，人員證件到期前自動預警提醒，移動APP可直接上傳個人證書。 違章現象、違章整改情況在現場通過手機就能拍照上傳，系統自動匯總人員的各類違章行為檔案。建立安全檢查庫，系統自動根據檢查庫里面設置的檢查項目及方式生成對應的檢查表格。 班前會。班組長通過PC端選擇安排當日工作任務，就高風險工作進行風險和安全措施講解。班前會結束后任務自動推送至成員手機端，班組成員可登陸手機端查看任務詳情，填寫完成情況。 班后會。班組成員在會前，填寫當天工作完成情況及存在的問題，開會時，系統自動調用班前會內容進行對標，班組長對各項工作完成情況一目了然。 對班組內部經常開展的例會，包括民主管理會、班委例會、班務會、政治學習、安全日活動等，實現活動通知、材料推送、提醒、簽到、活動總結記錄，確保各類活動按時開展，最大限度降低班組活動工作負擔。活動內容可以在APP端填寫記錄，并能錄制音頻、視頻上傳。 根據積分規則，結合各個模塊的積分數據，實現全員的積分管理。形成員工月度、年度積分總表，作為員工考評依據之一；實現月報表年報表全員推送，積分排名，確保積分統計的公平、公正、公開。 獅子灘水電站班組管理信息系統，通過搭建“管理平臺+ APP”新模式，實現了班組管理工作在線處理，在規范班組工作的同時，讓全員參與進日常管理工作， 化被動為主動，不斷提升班組管理水平。